強文化 促融合 提業(yè)績丨華潤燃氣內(nèi)江區(qū)域公司2023年學(xué)習(xí)研討會成功舉辦
2月16日-17日，內(nèi)江區(qū)域公司成功舉辦“強文化、促融合、提業(yè)績”學(xué)習(xí)研討會。區(qū)域各公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干共計50余人參加會議。
豐富文化內(nèi)涵，提高綜合素質(zhì)。內(nèi)江區(qū)域公司總經(jīng)理秦劍首先燃情講述了《華潤燃氣創(chuàng)業(yè)之路》。秦劍總從“可以試一試”說起，帶領(lǐng)與會人員回溯了華潤燃氣從一個創(chuàng)業(yè)夢想到一個強大能源企業(yè)的歷程，讓大家了解了每個項目、每家公司背后不為人知的坎坷歷程，感悟今時今日成果的來之不易，也為華潤燃氣取得的驕人業(yè)績所鼓舞。隨后，秦劍總對《四個重塑》精神進行了宣貫，詳細的對“一二四六模式”做了深入解讀，使大家對華潤燃氣“四個重塑”戰(zhàn)略內(nèi)涵、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)布局有了更清晰的認識和更深入的思考。
加強團隊建設(shè)，促進區(qū)域融合。與會人員帶著不變的初心和華潤人不怕苦不怕累的精神，在第一天會議的下午，開展了素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動，在活動中通過團隊協(xié)作，完成了“車輪滾滾”、“拋水瓶”及“we are family”三項任務(wù)，通過活動，與會人員不僅培養(yǎng)了彼此間的默契，營造了良好的氛圍，更極大的促進了各公司間的感情。
聚焦實際問題，提升業(yè)績指標。華潤集團《行動學(xué)習(xí)》課程認證講師/內(nèi)江區(qū)域公司人力負責人劉小云首先就“行動學(xué)習(xí)”的方法和運用進行了詳細介紹，使大家對行動學(xué)習(xí)的運用場景和使用方法有了深入的了解。隨后，內(nèi)江區(qū)域公司財務(wù)總監(jiān)王小軍就《財務(wù)一體化》做了專項分享，為后續(xù)各版塊能更好地落實“區(qū)域一體化”工作打下了良好的基礎(chǔ)。最后，與會人員圍繞“如何完善落實區(qū)域一體化管理”和“2023年重點業(yè)績指標制定”兩個方面進行了研討和交流，他們運用行動學(xué)習(xí)的工具和方法，并結(jié)合自身工作實際進行了原因分析和歸納總結(jié)，最終輸出研討成果并進行了成果匯報。
此次會議，不僅促進了區(qū)域間融合，提升了各與會人員的綜合素質(zhì)，也為完善落實區(qū)域一體化管理和業(yè)績指標的制定提供了思路和幫助，更為內(nèi)江區(qū)域的共同發(fā)展開創(chuàng)了良好局面。